暖通工程如何管理？

1.建筑材料的質量控制

無論材料是由施工單位采購還是由甲方供應，專業技術人員都應全面嚴格地檢查規格、、型號和質量，并檢查質量檢驗證書和證書。那些失敗的人不被允許進入現場。所有試驗報告必須符合國家技術標準和設計要求。同時區分材料數量、規格、型號，控制、管道的質量檢驗和驗收。

2、提高設計質量、施工人員

人事部門在招聘設計人員時，應嚴格篩選和考核候選人，確保其專業水平和質量符合建筑工程的相關要求和規范。設計人員進行實際工作后，相關部門也可以豐富設計人員的專業知識，增強專業能力，提高專業素質，使其形成遵紀守法的意識，將所學的先進技術運用到設計中。為了有效保證暖通工程的施工質量，需要加強施工人員的專業技能培訓，不斷提高施工人員的專業素質，使現場管理人員熟悉、的每一道工序，提高工作效率和質量。同時，探索、培養建設優秀的項目管理團隊，確保一流暖通項目建設。

3、資源的合理有效分配

在暖通工程的質量管理和質量控制中，要有效控制資金和進度兩大核心要素，合理有效地配置資源，統籌工程全局。要千方百計解決資金問題，及時與業主溝通，使工程款按時支付。同時，要積極籌措資金，加快項目進度。要合理安排施工進度，確定項目施工節點計劃，倒排工期，實現人員、物資資金同步保障，提高暖通工程質量和效益。